【编者按】以下是对话威马汽车CEO沈晖实录（雷帝网精编处理）：
提问：威马这一轮有很多投资者，威马对投资者是怎么样的考虑？
沈晖：一直以来很多投资人对我们很看好，用各种方式了解我们。目前很多投资人都愿意参与投资，但我们还是相对比较挑的，希望有一些战略意义的投资人，不是说有钱就能来。
我觉得现在基本上和我们相关的投资者都跟我们有合作，像五矿掌握着电芯最重要的一些矿点，是全中国最大的；远景更多的是做能源储存，和我们电池的梯次利用已经在合作了。
还有一些看上去是基金，但实际上有很强的互联网属性在，能给我们带来一些很强的战略合作意义，百度、腾讯就不赘述了，还有红杉，看上去是很纯正的基金，但红杉在生态方面投了大量的跟智能化相关的布局，跟我们有很多都在紧密的合作当中。
大家如果仔细看我们的投资人，都是跟我们有很多战略合作，并且有互惠的可能性的投资者。
发展不能只靠烧钱 要有自身造血能力
提问：有车企3年亏了172个亿，想问威马这回30亿大概能够支撑多久？
沈晖：我们不一样，现在靠融资不断发展的模式在中国比较多，我以前没有完全自己创业过，但我一直以来的管理经验是说发展不能靠融资，还是要靠市场运营来保证现金流正常。
所以我们内部的目标也好，对外公布的消息也好，一直是靠自身的造血来发展的，其实不断通过融资来造血，这个模式是硅谷早期发展，后来中国市场发展的用到极致了。
我们早期当然也是从零开始，也是必须这么做的，但我们从今年开始肯定目标不是这个，还是要靠自己造血来发展，这个才能长期发展。
我们现在内部当然有自己的融资的方向和目标，但我们认为最重要的目标还是说精细化运营，把量跑起来，把普及者的角色做好，底线就是说我们要靠自己造血。这是为什么我们的投资人对我们还是比较认可的。
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